De vakantiewoning

De relatie tussen Arno (47) en Babette (45) liep al jarenlang niet lekker. Arno was druk met zijn assurantiekantoor en was ook ’s avonds vaak op pad. Babette had een parttime baan in een verzorgingstehuis voor maximaal 2 dagen in de week. Ruud, hun zoon studeerde Rechten in Amsterdam, alwaar hij op kamers woonde. Linda woonde inmiddels bijna een samen met haar vriendje dichtbij haar ouderlijk huis.

Financieel hadden Arno en Babette geen zorgen. Arno had in de afgelopen jaren veel geld verdiend met het afsluiten van lucratieve lijfrentepolissen en hypotheken. Nu waren de verdiensten weliswaar iets minder maar ze konden er nog steeds goed van leven.

Voortdurend was er echter ergernis over en weer met betrekking tot de werktijden van Arno. Arno ging op in zijn werk, was een enthousiaste ondernemer die altijd uitdagingen zag. Babette vond dat Arno zich veel te veel uitsloofde voor zijn klanten en dat het wel wat minder kon. Dat liet zij ook geregeld merken, vooral als Arno later thuis kwam dan hij had aangekondigd. Echte ruzies waren er niet geweest en de weekendtripjes naar hun vakantiewoning in Spanje die zij vijf jaar geleden hadden gekocht verzachtten de pijn.

Toch barstte twee jaar geleden de bom. Arno had er schoon genoeg van om zich iedere keer weer te moeten verantwoorden voor zijn werkethos. Hij ging alleen verder, zonder Babette.

Aan de tafel bij de advocaat ontmoetten wij hen voor de eerste keer. En hoorden hun relaas zoals hiervoor kort weergegeven. De verdeling van de boedel leek in eerste instantie niet moeilijk, Arno behield zijn onderneming en Babette wilde haar aandeel zoveel mogelijk in geld uitgekeerd zien. De vakantiewoning was gekocht op de hausse van de Spaanse tweedewoningmarkt. De woning nu te gelde maken zou een fors verlies opleveren.

Arno stelde daarom voor de woning aan te houden en te wachten op betere tijden. Babette stond er op dat de woning te gelde zou worden gemaakt. De woning werd uiteindelijk verkocht met een verlies van € 115.000. Het enige positieve was dat het verlies door twee gedeeld werd….

De juiste huwelijkse voorwaarden hadden dit verlies kunnen voorkomen!

Hoek en Blok Corporate Finance

Rob de Bruijn RA RV

E: r.d.bruijn@hoekenblok.nl

I: www.hoekenblok.nl 

Telefoon: (0184) 496800

Communicerende vaten

De waardebepaling van de onderneming en de vaststelling van de hoogte van de alimentatie kunnen niet los van elkaar worden gezien. Deze samenhang wordt nogal eens uit het oog verloren zo is onze ervaring.

Ik beschrijf hierna een voorbeeld van een zaak waarin het (bijna) mis ging.

Peter (44) is werkzaam als freelancer in de IT. Marieke (44) is als zelfstandig ondernemer werkzaam als financieel interimmanager. Ze hebben twee kinderen Charlotte (9) en Chris (7).

Peter voert zijn werkzaamheden als IT-consultant uit vanuit een eigen BV. Zijn bruto salaris van € 85.000 heeft hij een aantal jaren geleden zelf vastgesteld. De hoogte van zijn bruto salaris is destijds bepaald op basis van zijn behoefte aan netto loon. Omdat Peter en Marieke prima rond kunnen komen heeft Peter zijn salaris daarna niet meer aangepast.

De BV van Peter heeft in 2010 een winst na belastingen behaald van € 45.000. Er waren voldoende opdrachten die hij tegen een goed uurtarief kan uitvoeren. De winst werd jaarlijks toegevoegd aan het eigen vermogen van de BV. Ieder jaar werd er vervolgens dividend uitgekeerd om vakantiereizen en grote uitgaven in de privé sfeer van te betalen.

Peter moest het afgelopen jaar vaak naar de buitenlandse vestiging in Italië voor zijn opdrachtgever. Daar leerde hij Christina kennen. De kennismaking liep uit op een amoureuze relatie en Peter besloot dit jaar om te breken met Marieke.

Onderling kwamen Peter en Marieke niet tot afwikkeling van de vaststelling van de alimentatie en de verdeling van de gemeenschappelijke boedel. De door hen ingeschakelde advocaat (helaas geen familierechtadvocaat) berekende vervolgens de alimentatie op basis van het bruto salaris verhoogd met het gemiddelde van de in de afgelopen jaren uitgekeerde dividenden.

Het ging vervolgens mis toen de waarde van de BV van Peter werd berekend op basis van de behaalde winsten in de afgelopen jaren. Immers die winsten waren in de vorm van het jaarlijkse dividend uitgekeerd en reeds als inkomen van Peter aangemerkt bij de berekening van de alimentatie. Er was derhalve sprake van een dubbeltelling!

Peter had zelf al het idee dat de berekening niet juist was. Toen wij elkaar op een netwerkbijeenkomst spraken werd zijn vermoeden bevestigd.

Na een aantal besprekingen bij mij op kantoor tezamen met de advocaat werd de eerder berekende waarde van de BV van Peter naar beneden bijgesteld. De BV bleek € 300.000 minder waard te zijn…

Hoek en Blok Corporate Finance

Rob de Bruijn RA RV

E: r.d.bruijn@hoekenblok.nl

I: www.hoekenblok.nl 

Telefoon: (0184) 496800

De alimentatie

Meer dan eens is de bepaling van de hoogte van de alimentatie bij een echtscheiding onderwerp van discussie. Dit ondanks dat er voor de berekening van de alimentatie door deskundigen richtlijnen zijn opgesteld (de zogenaamde ‘TREMA normen’).

De bepaling van de hoogte van de partneralimentatie was ook bij Frans en Patricia een strijdpunt.

Hoe was de situatie? Frans had na jaren in loondienst werkzaam te zijn geweest, twee jaar geleden de knoop doorgehakt en ‘voor zichzelf begonnen’. Die beslissing had Frans genomen nadat zijn baas hem na 15 jaar trouwe dienst wegens reorganisatie had moeten ontslaan. Frans had bij zijn afscheid als douceurtje een koperen handdruk ontvangen van € 65.000.

Frans had goed nagedacht over wat hij met dit bedrag zou gaan doen. Hij had voor zichzelf twee opties bedacht. De eerste was solliciteren en het bruto bedrag van € 65.000 netto laten uitkeren. Hij zou daar afgerond € 35.000 aan over houden had de boekhouder van zijn werkgever berekend. Met dat geld kon hij de periode van werkloosheid overbruggen.

De tweede optie bestond uit het kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap en het geld besteden aan de opbouw van de onderneming. Frans kon het gehele bedrag van € 65.000 daarvoor gebruiken omdat het geld rechtstreeks door zijn baas als stamrecht in de door Frans opgerichte BV zou worden gestort.

Frans had gekozen voor het ondernemerschap en was een herenmodezaak gestart. Het geld had Frans geïnvesteerd in de waarborgsom van de huur van de winkel en de rest was opgegaan aan de inkoop van de wintercollectie.

Helaas gingen de zaken niet zoals Frans had gehoopt. De klandizie en daarmee de omzet viel tegen. Frans en Patricia moesten met beduidend minder rond komen dan zij jarenlang gewend waren. Tot overmaat van ramp kondigde Patricia aan het huwelijk met Frans te willen beëindigen.

Dat was het moment dat wij met hen aan tafel kwamen. Hoe hoog was het inkomen van Frans waarmee moest worden gerekend voor de alimentatie? Het inkomen dat Frans ontving in zijn loondienstperiode was niet meer van toepassing.

Ons voorstel was om bij de berekening van de alimentatie uit te gaan van de toekomstige vrije kasstromen. Met andere woorden het geld dat Frans kon overhouden uit zijn winkel rekening houdend met de benodigde investeringen en zonder dat de continuïteit van zijn onderneming in gevaar zou komen.

Na enige rekenvoorbeelden te hebben gezien, stemden zowel Frans als Patricia in met ons voorstel.

Echtscheiden met wederzijds respect als uitgangspunt!

Echtscheiden met wederzijds respect als uitgangspunt. Het is zeker mogelijk!

Geen jarenlange, slepende en peperdure gevechten tussen ex-partners samen met hun beide advocaten. In plaats daarvan wordt in een open en eerlijk overleg gezamenlijk gewerkt aan een oplossing.

In de oplossing staat het belang van de beide partners en hun kinderen centraal.

Vooraf spreken partijen af dat de afspraken zullen worden gemaakt zonder tussenkomst van de rechter. Zo houden partijen het proces in eigen hand.

Het team van deskundigen bestaat uit de advocaten van beide partijen, een financieel deskundige en een coach. Deze samenstelling waarborgt een vlot en effectief verloop van het proces. Alle aspecten van een scheiding komen aan bod: financieel, juridisch en emotioneel.

In het geval als onderdeel van de echtscheiding de waarde van een onderneming moet worden bepaald dient hiervoor een register valuator (RV) ingeschakeld te worden. In tegenstelling tot een accountant is een register valuator hiervoor specifiek opgeleid.

Wij informeren u graag nader over deze nieuwe manier van scheiden.

Hoek en Blok Corporate Finance

Rob de Bruijn RA RV

E: r.d.bruijn@hoekenblok.nl

I: www.hoekenblok.nl 

Telefoon: (0184) 496800